ZusammenWachsen 2020 - Qualifizierung  für Führungskräfte in der Immanuel Albertinen Diakonie

Im Zuge der Fusion zur Immanuel Albertinen Diakonie bieten wir erstmalig ein gemeinsames  Programm für alle Führungskräfte mit Personalverantwortung an. Inhaltlich greifen wir die Themen auf, die in Workshops auf der ersten gemeinsamen Führungskräftekonferenz Ende August 2019 erarbeitet wurden.

Mit vier Themen gehen wir an den Start und werden im Laufe des Jahres mit Ihnen im Gespräch sein, wie in Zukunft die Qualifizierung und Begleitung für Führungskräfte aussehen wird.

„ZusammenWachsen“ – das war der Begriff für die Eröffnungsveranstaltungen zur Fusion im Januar 2019. Auch in 2020 arbeiten wir daran und schaffen mit diesem Programm Gelegenheit, einerseits Unterstützung in relevanten Führungsthemen zu erleben und andererseits, sich kennen zu lernen.

So sind Sie eingeladen, ein Modul „am anderen Ort“ wahrzunehmen. Die Zeiten sind extra so gewählt, dass Sie zumindest den Weg Hamburg- Berlin (und umgekehrt) an einem Tag mit der Bahn bewältigen können.

Für die Veranstaltungen auf dem Röthof in Thüringen gilt: Wer nach Thüringen fährt bekommt zusätzlich (zu den Fahrtkosten) einmalig eine Übernachtung erstattet. Gleiches gilt für die Kolleg*innen der Immanuel Diakonie Südthüringen: Sie bekommen zusätzlich eine Übernachtung erstattet.

Die Qualifizierungsmodule werden ergänzt durch das Angebot der Personalentwicklung: Beratung, Coaching, Change- Management, Moderation und Mediation.

Durch die Fusion verknüpfen wir als Albertinen Akademie und Personalentwicklung unsere Expertise.  
Nutzen Sie die Angebote, sprechen Sie uns an.
Wir freuen uns darauf!

Andrea Bogdan
Leiterin Personalentwicklung, Fort und Weiterbildung, Geschäftsstelle Berlin
Kontakt: Tel. 030 80505-926   E-Mail: andrea.bogdan@immanuelalbertinen.de

Marion Rehm
Leitung Albertinen Akademie, Hamburg

Willkommen in der Führungsaufgabe!

Obligatorischer Einführungstag für neue Leitungskräfte in der Immanuel Albertinen Diakonie

Sie übernehmen eine Leitungsaufgabe in der Immanuel Albertinen Diakonie. Zum ersten Mal oder wieder einmal neu. Damit tragen Sie eine besondere Verantwortung für den Erfolg Ihrer Einheit wie auch für die Menschen, die Sie führen. Und Sie prägen mit Ihrem Verhalten das Bild und die Kultur der Immanuel Albertinen Diakonie. Was aber sind die Leitbilder und Werte, nach denen Sie Ihr Handeln ausrichten? Wie hängen Geschichte und gelebte Kultur zusammen und wo bekommen Sie Unterstützung in Ihrem täglichen Tun?

Erfahren und erleben Sie an diesem Tag was es heißt, Führungsverantwortung in der Immanuel Albertinen Diakonie zu übernehmen.

Inhalte:

  • Geschichte der Immanuel Albertinen Diakonie
  • Leitbilder, Führungsverständnis und Kultur
  • Ihre Ansprechpartner für unterstützende Angebote im Konzern:
    von Personalmanagement, IT, Unternehmenskommunikation, über Arbeitssicherheit und den Konzernbereich Seelsorge, Theologie und Ethik bis zur Personalentwicklung
  • Praktische Übungen zu alltäglichen Führungssituationen

Referent*innen:

Andrea Bogdan

Als Gast

Vertreter der Konzerngeschäftsführung und andere

Termine in Berlin

09.09.2020 (Mi) → Anmeldung

Termine in Hamburg

18.11.2020 (Mi) → Anmeldung

Umgang mit Konflikten

Eigene Lösungsstrategien stärken

Wo Menschen gemeinsam arbeiten, entstehen Konflikte. Die Ursachen liegen oftmals in unterschiedlichen Bedürfnissen und Interessen Einzelner.  Manchmal haben Sie es auch mit unklaren oder sich scheinbar widersprechenden Zielen zu tun. Und gelegentlich  „menschelt“ es  einfach. Ihre Aufgabe als Leitung ist es, mögliche Konflikte frühzeitig zu erkennen und bestehende Konflikte zu deeskalieren und aufzulösen.

Welche Rolle spielt dabei Ihre persönliche Konfliktlösungsstrategie?
Und warum hilft es nicht, Konflikte einfach nur vermeiden zu wollen?

Erfahren Sie in dieser Fortbildung mehr über die Entstehung von Konflikten und deren Überwindung.

Inhalte:

Konfliktarten und –entstehungen
Konfliktdynamiken und Deeskalationsmöglichkeiten
Eigene Strategien in Konfliktsituationen

Referent*innen:

Kati Berg
Peter Edwin Brandt

Termine in Berlin

18.08.2020 (Di) → Anmeldung

24.09.2020 (Do) → Anmeldung

Termine in Hamburg

10.09.2020 (Do) → Anmeldung

11.09.2020 (Fr) → Anmeldung

Teams erfolgreich führen

Wege zur Entwicklung des eigenen Teams

Die Leitung und Entwicklung Ihres Teams gehört zu den täglichen Herausforderungen Ihres Führungsalltags. Sie haben dabei immer einen Blick auf die Menschen mit ihren unterschiedlichen Stärken und Begabungen und verteilen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten in Ihrem Arbeitsbereich. Eine Orientierung geben Ihnen dabei die Werte und Leitbilder der IAD.
Welche Ziele nehmen Sie sich vor, wenn Sie Teamentwicklung aktiv angehen? Wann ist für Sie Ihr Team erfolgreich?

Diese Fortbildung  gibt Ihnen Antworten, wie Sie sich als Leitung auf den Weg machen können, Ihr Team zu entwickeln.

Inhalte:

Entwicklungsphasen eines Teams
Wirksame Steuerung von Teamprozessen
Phänomene in der Zusammenarbeit
Besondere Situationen und besondere Herausforderungen

Referent*innen:

Johannes Götze

Termine in Berlin

27.08.2020 (Do) → Anmeldung

Termine in Hamburg

25.08.2020 (Di) → Anmeldung

19.11.2020 (Do) → Anmeldung

Termine in Thüringen

08.09.2020 (Di) → Anmeldung

Gesprächsführung

Gute Kommunikation ist die Basis einer erfolgreichen Führung

Klare und verbindliche Vereinbarungen treffen. Anerkennung und Kritik aussprechen. Aufträge motivierend delegieren. Besprechungen leiten.
Ihr Führungsalltag ist voll von Kommunikation. Wie kommunizieren Sie in all diesen Situationen klar und verständlich? Wie bleiben Sie auch in schwierigen Situationen wertschätzend, ohne an Verbindlichkeit einzubüßen? Und wie erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Gegenüber das versteht, was Sie verstanden wissen wollen?

Probieren Sie sich in wirksamer Kommunikation aus und erleben Sie, wie Sie in verschiedenen Situationen auf Ihre Gesprächspartner wirken. Damit Gedachtes auch gesagt, gehört und verstanden wird.

Inhalte:

Klarheit, Verbindlichkeit und Wertschätzung als Grundlage wirksamer Kommunikation
Gesprächsanlässe für Mitarbeitergespräche im Führungsalltag
Gespräche planen und vorbereiten
Mit dem „richtigen“ Vorgehen zum Ziel kommen
Die hohe Kunst, „richtig“ verstanden zu werden

Referent*innen:

Sibylle Vorndran
Stefan Wöhl

Termine in Berlin

19.08.2020 (Mi) → Anmeldung

01.12.2020 (Di) → Anmeldung

Termine in Hamburg

20.08.2020 (Do) → Anmeldung

13.10.2020 (Di) → Anmeldung

Termine in Thüringen

02.11.2020 (Mo) → Anmeldung

Resilienz

Die eigene innere Widerstandskraft stärken

Innerlich stabil bleiben in unruhigen Zeiten. Wer von uns möchte nicht diese Fähigkeit besitzen? Und gerade für Führungskräfte ist es besonders wichtig, die Säulen und Grundlagen ihrer eigenen inneren Widerstandskräfte zu kennen und zu nutzen. Denn nur so kann es gelingen, auch den eigenen Mitarbeitenden Stabilität zu vermitteln.

In dieser Fortbildung erfahren Sie mehr über die Kraftquellen Ihrer eigenen Resilienz und erarbeiten Möglichkeiten, wie Sie selbst Einfluss nehmen können auf Ihre eigene Stabilität in bewegten Zeiten.

Inhalte:

Resilienz – die eigene innere Widerstandskraft stärken
Säulen der Resilienz – Kraftquellen für Stabilität und Gesunderhaltung
Selbstwahrnehmung und –Steuerung des eigenen Gesundheitsverhaltens stärken

Referent*innen:

Gundula Krawczyk-Wöhl
André Krämer

Termine in Berlin

14.08.2020 (Fr) → Anmeldung

27.11.2020 (Fr) → Anmeldung

Termine in Hamburg

18.08.2020 (Di) → Anmeldung

23.10.2020 (Fr) → Anmeldung

So unterstützen wir Sie als Führungskraft in der IAD

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Seminare an 3 Standorten in Deutschland

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